Alphabétisation relationnelle au service d’un management humain au sein de votre entreprise.

Formation à l’ALPHABETISATION RELATIONNELLE 

« En analyse transactionnelle, les relations saines sont les fondations solides sur lesquelles se construisent les édifices de l’épanouissement relationnel et du bien-être collectif. »

Module  1 : Jour 1 – Moi et les autres   –   Jour 2 – Messages contraignants et stress

Module 2 : Jour 1 – Croyances et changement – Jour 2  La communication interindividuelle

Alphabétisation relationnelle  pour un management humain – Module  1

POURQUOI SUIVRE CETTE FORMATION

• Parce que entretenir des relations saines au sein de votre entreprise  est au cœur de vos priorités
• Pour prendre conscience des transactions relationnelles, les analyser et les transformer afin de favoriser des relations congruentes
• Pour reconnaître et sortir des jeux de psychologiques, développer des relations plus authentiques entre collègues, collaborateurs.
• Pour développer l’auto-reflexivité et prendre du recul sur nos comportements et nos réactions.
• Apprendre à exprimer clairement ses attentes mutuelles et fixer des règles claires dans le respect de chacun.
• Pour prendre conscience des injonctions  qui guident nos comportements.
• Pour différencier à qui appartient le problème, et trouver des solutions les plus justes pour chacun
• Pour acquérir des compétences à réguler son stress, à différencier eustress et stress toxique.
• Pour comprendre  ce qui se passe dans le cerveau en situation de stress

Alphabétisation relationnelle  pour un management humain – Module  2

Pourquoi suivre cette formation

• Pour découvrir les véritables raisons qui nous empêchent de modifier nos comportements
• Pour prendre conscience du lien entre nos besoins et la construction d’une croyance.
• Pour comprendre pourquoi nous vivons  des situations qui se répètent.
• Pour transformer ses croyances limitantes en croyances positives et constructives
• Pour développer des compétences d’écoute active et d’empathie pour favoriser une communication authentique entre collègues,  collaborateurs.
• Pour explorer les concepts de reconnaissance et de valorisation en apprenant à exprimer de manière authentique  son appréciation envers les collègues et les membres de l’équipe.
• Pour apprendre à recevoir des critiques, à les relativiser et à maintenir dans une relation positive.
• Pour apprendre à formuler des critiques constructives et à s’affirmer sans agressivité
• Pour appliquer les principes de l’assertivité, en exprimant nos besoins et nos opinions de manière respectueuse et constructive

CE AVEC QUOI VOUS REPARTIREZ APRES LES 2 modules de formation

• Compréhension de son mode de fonctionnement relationnel dans des contextes professionnels.
• Capacité à reconnaître le fonctionnement de l’autre et s’ajuster dans la relation
• Un management humain centré sur l’écoute, les relations positives entre collègues

Des outils pour analyser et sortir des impasses relationnelles :

• Des concepts d’Analyse Transactionnelle,
• les drivers
• le stress toxique et l’eustress
• le fonctionnement du cerveau.
• les croyances limitantes et positives
• les niveaux logiques de Bateson
• le Cycle des besoins
• les lois de la communications
• les étapes de la communication
• l’écoute active.